3 nguyên tắc xuyên suốt trong mô hình TCT Công nghệ cao Viettel
Chính thức thành lập ngày 4/1/2019, Tổng Công ty Công nghiệp Công nghệ cao Viettel được kì vọng sẽ đóng vai trò quan trọng trong chiến lược chuyển dịch số của Tập đoàn. Tập trung hóa - Dùng chung nguồn lực - Tinh gọn là 3 nguyên tắc xuyên suốt được áp dụng khi xây dựng mô hình của Tổng Công ty.
Một trong những lý do Tổng công ty Công nghiệp Công nghệ cao được thành lập chính là xuất phát tự mục tiêu muốn tạo dựng được một môi trường làm việc chuyên nghiệp, tinh giản, các nguồn lực được tận dụng phù hợp. Do đó, Tập trung hóa - Dùng chung nguồn lực - Tinh gọn là 3 nguyên tắc xuyên suốt được áp dụng khi xây dựng mô hình.
- Tập trung hóa: tổ chức các đơn vị hỗ trợ tập trung tại cấp TCT, hoạt động theo mô hình đối tác kinh doanh.
- Dùng chung nguồn lực: tổ chức các pool dùng chung tại các Khối nghiên cứu và phát triển sản phẩm , hoạt động theo mô hình dự án.
- Tinh gọn: Giảm số lớp trung gian, tỷ lệ khối hỗ trợ quản lý không quá 10%. Với nguyên tắc này, TCT CN CNC sẽ có 9 phòng ban thuộc Khối quản lý, hỗ trợ; 03 trung tâm dùng chung. Khối 1 (Nền tảng quân sự) có 05 phòng dùng chung, 5 trung tâm trực thuộc. Khối 2 (Nền tảng dân sự) có 05 phòng dùng chung, 06 trung tâm trực thuộc. Khối 3 (Sáng tạo) có 02 phòng trực thuộc và các BU sản phẩm.
Hãy cùng tham khảo mô hình của Tổng công ty Công nghiệp Công nghệ cao: